特派记者走访台灣:超市買钻石價格低一半
周四的好市多，很多市民趁着事情日出来買工具。台商调集再掀贸易本錢登岸潮
“大麦客”5月尾试水，是台資进入大陆商贸畅通范畴的标记性事務
编者案：台商进入东莞，最先乃至直到當下，一向因此工業本錢的大范围进入为重要特性。ECFA签定后，台灣和东莞在辦事業、金融業、农業、医疗等多个范畴的互助，有了更多的可能。
以台灣中小企業为代表的台資不竭开辟大陆市场，理论上已履历了“三海浪潮”。这三海浪潮的暗地里，重要折射着台灣工業本錢和工業技能气力的影子。
“大三通”和ECFA签定以后，必将掀起第四波投資海潮。在后ECFA期间，除工業本錢以外，另有哪些台商本錢，可能在第四海浪潮中大范围进入东莞，构成台灣与东莞互助的新机遇？
3月17日至23日，东莞日报特派记者赴台灣，到高雄、苗栗、台北等地实地访问，并对伎痒的台灣贸易本錢、农業本錢等本錢气力，举行扫描式采访。望这组报导能为后ECFA期间莞台经贸互助作“注脚”。
新北市當舖,
东莞時候網讯 5月尾，“大麦客”旗舰店将在莞正式業務。
这个旨在协助东莞台商转型进级、拓展内销市场的大型商超賣场，以往呈現在媒体上的脸孔，廣泛被認为是承载台商团体内销空想的一个首要平台。現实上，“大麦客”代表了东莞台商和岛内台商调集贸易本錢，进入大陆商贸畅通范畴的一个标记性事務。
【台商回身】
打内销“通路为王”
3月的台北。站在101大厦四周的陌头，叶春荣整了整衣领，显满意气风發。
除台灣岳丰团体董事长，叶春荣又有了一个清脆的名头——大麦客商贸有限公司董事长。
这个以制造電缆發迹的台商，集东莞台商全部之力，正式向营销、渠道范畴涉足。由他牵头打造的大麦客将于5月尾正式在东莞斥地旗舰店。
“这将给中國大陆零售業带来一场模式上的变化。”叶春荣说。
这场看来简略的进程本色上履历了久长的等待。2008年金融危机袭来，台商掉头内销時發明一个商品条码动辄上百万元的巨额上架费，成为一条报酬的边界。期间呼喊着贸易本錢从工業本錢中分手出来。叶春荣牵头集資建立的“大麦客”便应运而生。
現实上，“大麦客”代表了东莞台商和岛内台商调集贸易本錢，进入大陆商贸畅通范畴的一个标记性事務。
于东莞这一世界瞩目标制造基地而言，包含大麦客在内的贸易本錢的剥离，有益于財产本錢提高经济效益。
更加吸惹人的是，大麦客将来将在天下十个都会开设分公司。可以预感的是，来自东莞和岛内的“台商制造”将经过“工场-賣场”渠道直接达到消费者，从而赚取比之前更让厂商欣喜的利润。
【商超品牌】
台商本錢在大陆的新测验考试
间隔101大厦不远处，“7-Eleven”沿着街道的脉搏一家接着一家粉饰在雾蒙蒙的台北。
不为人知的是，台灣的贸易本錢缺少自力的品牌。今朝在台灣各处着花的“7-Eleven”便當连锁店，便是来自美國的品牌。除大润發外，好市多（COSTCO）、沃尔玛、家乐福等触目皆是的商超賣场，也根基上是國际品牌。
叶春荣在大陆创始的“大麦客”，算是台灣財产本錢暗地里的贸易本錢在大陆自创连锁商超品牌的又一次测验考试。
不为人知的是，711连锁便當店也一样从制造商起头發展。
在此以前，台灣的贸易本錢探往大陆的触角已有很多。较为知名的有大润發。大润發是最先落户青大姨媽神器,岛市城阳区的外来商家，投資人民币1亿元，業務面积1.6万平方米。今朝共有9条购物班车線，会員跨越12万人。
【大麦客】
承载台商团体内销的空想
大麦客，这个旨在协助东莞台商转型进级、拓展内销市场的大型商超賣场，承载台商团体内销的空想。
今朝，制造業身世的叶春荣结合初期台灣商超業發蒙者李春材等，两方协力配合推动这项过程。
在現任大麦客CEO李春材的尽力下，“大麦客”已与好市多（COSTCO）结成计谋同盟，同享商品供貨商和谋划技能。
“大麦客”，也不但仅是好市多的复制版。李春材称，大麦客将是好市多的进级版——除同享好市多大部門的貨源以外，“大麦客”还将帮忙台商转型进级拓展内销，或将优良台商产物团体打上“大麦客”的标签，或帮忙台商推行自有品牌。
“究竟上，台商的大麦客将好市多模式初次引入大陆，对大陆按捺物價也有很大的帮忙。”在李春材看来，今朝廣东省當局正在推廣“平價超市”，两者的诉求不约而合。
■查询拜访采访见闻
好市多賣场的“吸金大法”
春季的雾霭覆盖着台灣高雄。
这个曾排名世界第二口岸都会的街景,很像一个平凡的内地工業都会。王永庆的台塑就是在这里發財,而台灣炙手可热的一种賣场模式——好市多,也在这里创辦了第一个門店。
3月17日,周四。家住台中的林淑清(音)趁着周四有空,在高速路上驱车近1个小時才来到高雄好市多店。
林淑清们所青睐的这家好市多店位于高雄市的前镇区中华五路656号。相隔不外50米有一家家乐福,不远处另有大润發。即便四周劲敌环伺,这家好市多的年業務额达19亿~20亿新台币,是几步之遥的家乐福的業務额的5倍。
好市多,是台灣今朝独一收取会員用度的仓储批销售场。1995年,好市多由美國好市多与台灣大统团体(大统百貨母公司)合股引入台灣,第一家店即是高雄店。
这类模式源自美國,今朝已在台灣开设6家店,年内还将增设2家新店。而在全球,好市多的数目高达582家,会員数目也跨越6000万。
人均每次采购人民币1000元以上
好市多店内装璜十分朴实。连地板砖都未铺,地面仅用水泥找平,貨架上码满了貨品。食品的香气与满目琳琅的貨物充溢着人的眼鼻。
林淑清进店后直奔方针,在好市多貨架上一口吻拿下了40个“法國入口松露巧克力”礼盒。每一个礼盒的巧克力重达2千克,是由两盒各净重1千克的巧克力拼装而成。40盒巧克力堆满了推车。
林淑清,是好市多高雄店的12万会員之一。
低價且优良的商品品类、付费会員制,这让消费者很轻易来一次就“超载”而归。因为每一年都要付会員费和来一次好市多购物都不易,林每来一次都尽可能多買工具。据不彻底统计,她每进一次好市多,都要购物人民币1000元以上。
其他几位购物的高雄市民奉告记者,他们每次的采购金额都跨越人民币1000元,乃至人民币2000元以上。
仓储賣场賣钻石代價低20%~50%
“我可以自豪地说,好市多的商品代價,比其他阛阓代價低20%~50%。”高雄好市多店司理王國璋奉告记新竹叫小姐,者说。
在好市多逛了一圈,记者發明,从消费者的角度来看,用更实惠的價格采辦到更加高品格的产物,这是最为重要的缘由。以一台47英寸的LCD電视为例,好市多售價不跨越3.4万新台币,但同规格的電视在其他賣场要賣5万新台币。
虽然说代價实惠,但好市多里售賣的产物其实不低端。大到钻石、名包,小到番茄、鸡蛋……好市多在商品品类上,有较为怪异的设置。
在这里,记者第一次看到摆在仓储賣场里售賣的钻石。这些钻石其实不是碎钻,而是动辄1克拉、2克拉、3克拉的大钻石,售價从数十万到过百万新台币不等,且都有较好的品格包管,每颗在好市多售賣的钻石都有美國GIA出具的判定證书。
大麦客CEO李春材为记者揭开了这暗地里的怪异运作模式——全球共三大钻石集散地,比利時安多威、纽约钻石市场、香港。今朝,好市多直接去比利時安多威多量量采购钻石,免却中心一切可能举高本錢的环节,从而使钻石以较为平價的姿态呈現在好市多。
除钻石,好市多里还出售名牌包包、名牌眼镜等豪侈品。李春材暗示,在大麦客有286个如许的世界品牌。
低價法門:不收上架费+壮大采购量模式
當在所有大賣场都在削價竞争時,好市多（COSTCO）走出了此外一条蓝海计谋。其计谋是直接把好的产物反应在公道的售價上,也就是削價不从低落品格做起,而是直接低落利润,冲破大賣场的利润公式。
不管是岛内绿色食物,仍是入口的洋酒钻石,它们都被好市多谈下,并以较低的代價上架。
纷纷表象的暗地里,恰是好市多怪异的妞妞玩法,谋划模式在阐扬感化。“不收取上架费、壮大采购力是好市多模式的最焦点的内容。”王國璋说。
有關专家阐發認为,好市多对厂商不收取任何上架费,这一点对厂商吸引力很大。别的,好市多的采购模式也较为怪异。王國璋称:“直接找工场,用量充出来,中心除去中心商代辦署理商等用度,直接下定单。”好市多在全世界有300余采购职員散布在美國、中國、印度、越南等地,为其寻觅优良的供貨商。
在李春材看来,好市多另有不少“省錢之道”。好市多与大陆一般大賣场本色上的分歧在于:产物代销、收取出场费上架费和貨款延后付出分歧,其实不会向供貨商收取上架费、告白费,进貨的商品也会全数現金買断,毫不退貨。这不但大大低落了供貨商的产物本錢,也低落了供貨商的危害。（周旭娇）
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